- بالا بردن حجم فروش برای عرضه کنندگان و کاهش هزینه های خرید برای مشتریان.
- ایجاد مدل درآمدی هوشمند با رویکرد برد_برد برای مشتریان و فروشندگان.
- افزایش بهره وری در نظام عرضه و تقاضا برای فروشندگان و مشتریان.
- ارزش قابل ارائه برای ذینفعان:
- ایجاد سود دو سویه برای مشتریان و عرضه کنندگان محصول(فروشندگان).
- جذب حداکثری مشتریان و بازگشت مشتریان از طریق سامانه های هوشمند CRM و CSM.
- ایجاد مدل های متنوع فروش.
- تبدیل مشتریان از سطح مشتری راضی به مشتری وفادار.
- ایجاد مسیر توسعه سازمانی در 3 فاز بهم پیوسته.
- جذب نماینده در سراسر کشور و حذف واسطه های غیر ضروری.
- افزایش رضایتمندی سهامداران.
- استراتژی های فرایند داخلی:
- ایجاد سیستم مدیریت کیفیت سرویس های ارائه شده با رویکرد جذب، حفظ و بازگشت مشتری.
- ایجاد سیستم مدیریتی تعالی سازمانی مدل(EFQM).
- برنامه ریزی و طراحی سیستم های هوشمند جدید و توسعه سامانه های موجود.
- مدیریت ریسک.
- استراتژی رشد و یادگیری(مدیریت دانش):
- ایجاد سیستم مدیریت دانش در حوزه فن آوری اطلاعات، مدل های فروش، بازاریابی و ... .
- ایجاد سیستم آموزشی هوشمند با ایجاد سامانه های E-Learning برای کلیه ذینفعان.
- افزایش آگاهی ذینفعان.
- بکارگیری متخصصین مجرب در حوزه های تخصصی امور نمایندگان، فروش، مشاورین و ... .
